Fabriquemos productos, pero vendamos marcas
¿Por qué lo que parece ser una simple playera estampada puede llegar a costar 800 pesos –o mucho más- en una tienda? Aunque podamos estar tentados a responder a esta pregunta basándonos en el material del que está hecha la playera o en la calidad del tejido, en realidad tendríamos que fijarnos en el estampado. ¿Qué nombre o figura aparece en el estampado? »
Por: José Luis Pineda
Factores claves para diseñar la ruta hacia la rentabilidad de las organizaciones
Uno de los parámetros que manejan las organizaciones para establecer sus objetivos es la Rentabilidad, que de una manera simplificada está vinculada a la generación de utilidades, mismas que si son las adecuadas de acuerdo a las expectativas planteadas genera un voto de confianza para que la empresa siga creciendo y se reciba el apoyo de los inversionistas con nuevos recursos para apalancar de una manera sana el crecimiento del negocio. »
Por: Felipe Saravia
El ¿por qué? de la administración del tiempo
La empresa que no está preocupada por administrar el tiempo pierde en productividad. Por ejemplo, ¿sabía usted que el solo arranque en frío de cada semana le está costando a la empresa un 5% en productividad? Pero ¿cómo? Imaginemos el caso muy típico en donde llegamos al trabajo el lunes sin un plan de lo que sucederá durante la semana. Entre saludos a los vecinos de oficina y retomar nuestros pendientes de la semana anterior podemos llegar a perder ¡dos horas! Y solamente estamos hablando del lunes por la mañana. »
Por: Alfonso Cornejo Alvarez
¿Coaching, moda o necesidad?
Estamos en una época de grandes transformaciones, la velocidad con la que se nos presentan los cambios y la necesidad de hacerles frente, hace patente la urgencia de lograr un desarrollo mayor en las capacidades y habilidades de los individuos que conforman las organizaciones para afrontarlos con éxito. »
Por: Rafael E. Alcaraz Rodríguez